企業研修

『辞めたい』が

生まれる前に、

組織を変える研修

人手不足が深刻化する中、人材の定着は企業にとって重要なテーマとなっています。

延べ400名以上のキャリア相談に向き合う中で、「辞めたい」と感じる背景には共通する組織課題があることが見えてきました。

本音が言えない、成長の機会が見えない、気づいたときには離職につながっている。

そうした課題に対し、現場で実行できる形で整理し、お伝えします。

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このような課題を

抱えていませんか

制度やルールは整えているはずなのに現場ではうまく機能していない、研修を実施しても聞いて終わりになってしまう、そのような課題を感じている企業様も少なくありません。


☑ 研修をしても現場が変わらない


☑ コンプライアンスが形骸化している


☑ 管理職と現場の意識にズレがある


☑ ハラスメント対応に悩んでいる


☑ 女性活躍が進まない


☑ 若手社員が定着しない


☑ 研修を“実際の行動変化”につなげたい


☑ 現場で起きている課題に向き合いたい


☑ 管理職と現場の認識のズレを解消したい


☑ 人が辞める前に組織の状態を見直したい



現場の声と経営視点の両方から、実行可能な形で整理いたします。

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イルミネート・ステージの

企業向け研修とは

イルミネート・ステージの研修は知識を一方的に伝えるだけの研修ではありません。

現場で起きていることや人がどう感じどう行動するのかに目を向けながら組織の中にある課題を一緒に整理していきます。

司会やキャリア支援の経験を活かし場の空気や言葉になりにくい違和感にも丁寧に向き合う研修を行っています。


企業様の課題や目的に応じて以下のようなテーマの研修に対応しています。

内容や対象者に応じてカスタマイズも可能です。


提供テーマ

・ハラスメントを起こさない組織づくり研修

ハラスメントの判断基準と境界線を理解し、適切な対応と予防のためのコミュニケーションを習得します。

・女性社員のキャリア形成と定着支援研修

キャリアの分岐点における意思決定支援と、組織としての関わり方を学び、定着と活躍につなげる具体的な支援方法を習得します。

・若手社員の早期離職を防ぐマネジメント研修

若手の離職要因を構造的に理解し、日常の関わり方と育成面談を通じて定着につなげるマネジメント手法を習得します。

・上司と部下の関係性を変える「ワンオンワンミーティング実践研修」

キャリア支援の視点を踏まえ、部下の成長段階に応じた関わり方と1on1の進め方を習得。目的設定・問いかけ・フィードバック・フォローまでを一連のプロセスとして体系的に学びます。


報道・IR広報・キャリア支援の現場で培った知見と、実際の相談事例を踏まえ、「きれいごとで終わらせない」実践型研修を行います。

『辞めたい』と感じる人の声から見えてきた、現場の課題に向き合います。

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研修の進め方

1. お問い合わせ・ご相談

研修の目的やお悩みをお聞かせください。

2. ヒアリング・内容設計

対象者や課題に合わせて研修内容を設計します。

3. 研修実施

対面およびオンラインいずれにも対応可能です。

4. 振り返り・フォロー

研修後の気づきや今後の課題整理についても必要に応じてサポートします。

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お問い合わせ・ご相談

研修の目的やお悩みをお聞かせください。

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ヒアリング・内容設計

対象者や課題に合わせて研修内容を設計します。

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 研修実施

対面およびオンラインいずれにも対応可能です。

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振り返り・フォロー

研修後の気づきや今後の課題整理についても必要に応じてサポートします。

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料金目安

料金はお問い合わせください

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ご相談・お問い合わせ

個人のご相談から企業向けのご依頼まで、

幅広く受け付けています。

内容に応じて最適な形をご提案します。